Las asesorías del Ibex 35 y la gran empresa se adaptan al nuevo paradigma digital en profundidad
Las asesorías jurídicas de las grandes empresas experimentan una transformación profunda. La presión regulatoria obliga a un seguimiento legislativo constante, mientras que la incorporación de herramientas tecnológicas mejora significativamente la eficiencia operativa. Los abogados internos adquieren cada vez mayor relevancia estratégica dentro de las organizaciones corporativas.
El Confidencial y Deloitte Legal colaboraron en la elaboración de un análisis exhaustivo sobre la transformación digital en la función legal de grandes empresas. El estudio forma parte del Observatorio de la Asesoría Jurídica y se basa en entrevistas realizadas a más de veinte directivos del Ibex 35 y otras empresas de relevancia. El informe estructura el análisis en dos dimensiones principales: gobierno estratégico y aplicación de tecnologías disruptivas.
Los resultados revelan que los departamentos jurídicos están integrados principalmente por abogados con experiencia entre 8 y 15 años. Un hallazgo significativo indica que el 72% carece de estrategia definida para incorporar profesionales especializados en tecnología. Aproximadamente la mitad de los equipos implementa planes de formación en competencias digitales, finanzas y habilidades blandas, más allá de conocimientos jurídicos tradicionales.
En cuanto a herramientas tecnológicas, Microsoft Copilot domina el uso de inteligencia artificial (43,8%) entre las asesorías, superando a ChatGPT con un 16,7%. Las soluciones de gestión de contratos (83,3%) y automatización de procesos (66,7%) representan las aplicaciones más extendidas. Respecto a la monitorización legislativa, existe paridad: un 32% desarrolla estas herramientas mientras que otro 32% cuenta con implementación avanzada.
La digitalización de los departamentos jurídicos presenta un panorama heterogéneo en las grandes corporaciones. El equilibrio entre desarrollo e implantación avanzada de sistemas de vigilancia normativa sugiere que las asesorías se encuentran en diferentes etapas de transformación. Esta variabilidad refleja la diversidad de estrategias adoptadas según las necesidades específicas de cada organización.
